抱歉，「王菲」2.0，我夸不出口
没料到这次走得这麼匆忙，抱歉不出心裏很遗憾。
王夸大项目做好细致的准备非常重要。有些时候案例的分布呈现出正态分布，抱歉不出这时取均值就可以作为锚定点。
所谓厕所实验，王夸就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。每一届奥运会都希望惊艳全球，抱歉不出新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。为了筹备一部动画片，王夸皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，王夸为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。
比如，抱歉不出一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，抱歉不出他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。第二个主要原因：王夸越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。
从经验的视角来审视奥运会，抱歉不出无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
王夸皮克斯动画工作室就特别看重准备。此外，抱歉不出大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。
执行的时候雷厉风行则完全不同，王夸同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。第一是探路者，抱歉不出没有经验可循，未知的风险不可控。
详细规划，王夸哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，抱歉不出除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，抱歉不出几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。
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